上世紀(jì)90年代初，我國從石油凈出口國變成了石油凈進(jìn)口國。這一轉(zhuǎn)變對(duì)我國石油工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的全局性影響，開發(fā)利用國外油氣資源成為必然。事實(shí)上，早在上世紀(jì)80年代末，石油地質(zhì)和勘探專家、中國工程院院士童曉光就根據(jù)局勢(shì)變化，提出油氣工業(yè)需要“走出去”，他認(rèn)為“中國最終還得需要世界的能源”。石油工業(yè)邁開腳步走出國門，經(jīng)歷了哪些坎坷和艱辛?又獲得了哪些成就和榮譽(yù)?

童曉光向記者講述了其親歷的我國油氣“走出去”戰(zhàn)略從萌芽到實(shí)施，再到重大收獲的精彩故事。

“走出去”想法萌芽

1988年，我就有了推進(jìn)國際石油勘探工作“走出去”的想法。為什么要建議“走出去”?當(dāng)時(shí)大慶油田5000萬噸原油年產(chǎn)量已經(jīng)進(jìn)入第12個(gè)年頭(1976年，大慶油田原油年產(chǎn)量首次突破5000萬噸大關(guān)，進(jìn)入世界特大型油田行列)，渤海灣盆地石油開采也正處于高峰期，當(dāng)時(shí)中國的石油產(chǎn)量不僅足夠國內(nèi)使用，每年還可以出口2000萬噸。但與此同時(shí)，隨著上世紀(jì)80年代以來我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在國內(nèi)油氣開發(fā)上，從每年已有儲(chǔ)量和產(chǎn)量看，儲(chǔ)采比在不斷降低，中國石油產(chǎn)量增長越來越趕不上石油需求的增長速度(1993年中國成為石油凈進(jìn)口國)。綜合分析下來我認(rèn)為，中國最終還得需要世界的能源。

當(dāng)時(shí)，有兩次出國考察給我留下的印象特別深刻：

一次是在1985年，美國西方石油公司董事長亞蒙·哈默博士邀請(qǐng)我們?nèi)タ疾臁．?dāng)時(shí)，這家公司正好在哥倫比亞發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大油田。這次考察給我最大的感觸是，哥倫比亞油田的開發(fā)并不困難，中國也有能力“走出去”勘探開發(fā)哥倫比亞等國的海外油田。這也是我們此次美國考察之行的一致感受，但當(dāng)時(shí)我們并不知道如何能拿到這些資源。

第二次是在1988年，我受邀在美國石油地質(zhì)學(xué)家協(xié)會(huì)(AAPG)第73屆年會(huì)做一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告(美國石油地質(zhì)學(xué)家協(xié)會(huì)是目前世界上最大的國際專業(yè)地質(zhì)學(xué)家組織，已擁有來自116個(gè)國家和地區(qū)的34000多名會(huì)員——編者注)。當(dāng)時(shí)，很多石油資源國都在該年會(huì)上布設(shè)了展廳，將其國內(nèi)油田的地質(zhì)條件、資源條件，包括合作方式等一一展示出來。這些資料給我們提供了“走出去”從事跨國油氣勘探開發(fā)的方向和途徑。

AAPG會(huì)議結(jié)束回國后，我撰寫報(bào)告并向石油部(同年9月，改組為中國石油天然氣總公司，1998年又改組為中國石油天然氣集團(tuán)公司，以下統(tǒng)稱為中石油)領(lǐng)導(dǎo)等作了匯報(bào)，這也是我第一次提出在世界范圍內(nèi)進(jìn)行石油勘探開發(fā)的建議，但部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)并沒有立刻作出批示，只回復(fù)我：“你這個(gè)想法很好，但是現(xiàn)在塔里木油田的開發(fā)更重要，你先去塔里木油田吧。”1989年，我以指揮部總地質(zhì)師和地質(zhì)研究大隊(duì)隊(duì)長身份參加了塔里木油田會(huì)戰(zhàn)。這件事情暫時(shí)就被擱置了。

1991年，我又被調(diào)回北京工作。因?yàn)樵诋?dāng)年中石油的年終會(huì)議上，“開發(fā)海外”被列為當(dāng)時(shí)中石油的三大戰(zhàn)略之一。之后我就以中國石油天然氣勘探開發(fā)公司副總經(jīng)理兼總地質(zhì)師、中石油國際合作局副局長的身份，集中全力開展“走出去”相關(guān)工作。

當(dāng)時(shí)我主要負(fù)責(zé)海外新項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。1992年我開始對(duì)利用國外油氣資源的必要性和可能性進(jìn)行研究，基本結(jié)論是中國油氣資源總量較豐富，而人均相對(duì)貧乏，必須利用國外資源。世界油氣資源總量和人均占有量都比較豐富，有許多合作勘探開發(fā)機(jī)會(huì)。從1993年開始，我撰寫文章將上述觀點(diǎn)發(fā)表，起到了輿論先導(dǎo)作用，也引起了國家有關(guān)部門的重視，隨后利用國外油氣的必要性和緊迫性逐漸成為我國石油界和經(jīng)濟(jì)界的共識(shí)。

蘇丹：首戰(zhàn)告捷

那時(shí)“走出去”的地方有很多，但最成功的地區(qū)首屬蘇丹。

1995年河南省政府相關(guān)部門與中石油中原油田組團(tuán)一起去蘇丹做了調(diào)研，回來后他們提出了“走出去”開發(fā)蘇丹穆格萊特盆地6區(qū)塊油田的建議。

在此之前，美國雪佛龍公司已經(jīng)在6區(qū)塊勘探了很長時(shí)間，他們?cè)谀莾捍蛄艘慌J(rèn)為沒有勘探開發(fā)前景，選擇了退出。中原油田一行那次考察回來先向我作了匯報(bào)，之后我們又一起向中石油領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，但在是否要參與開發(fā)蘇丹6區(qū)塊項(xiàng)目問題上，總公司遲遲下不了決心。之后我自己又做了一番調(diào)查，重點(diǎn)研究了雪佛龍公司在AAPG上發(fā)表的一篇學(xué)術(shù)文章，認(rèn)為開發(fā)蘇丹6區(qū)塊還是有希望的。中石油領(lǐng)導(dǎo)又一次聽完我的匯報(bào)后，終于下定決心，蘇丹6區(qū)塊項(xiàng)目成為中國第一個(gè)走出去的海外石油勘探開發(fā)項(xiàng)目。我們對(duì)6區(qū)塊開展了一番整體研究，在當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為資源前景最好的東部凹陷開展了一系列地震勘探工作，選定井位，試油時(shí)一舉獲得成功。直到現(xiàn)在6區(qū)塊每年仍有300多萬噸的油產(chǎn)量。這次收獲極大增強(qiáng)了我們“走出去”的自信。

事實(shí)上，雖然6區(qū)塊是我們第一個(gè)做成的“走出去”項(xiàng)目，但并不是蘇丹最好的區(qū)塊。真正的主體是蘇丹穆格萊特盆地1/2/4區(qū)塊，該區(qū)塊才是中國第一次跨出國門進(jìn)行的大規(guī)模石油勘探。

蘇丹穆格萊特盆地1/2/4區(qū)塊此前在美國雪佛龍公司歷時(shí)15年的勘探中，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)可采儲(chǔ)量4億桶，但因美國和蘇丹當(dāng)時(shí)發(fā)生地緣政治矛盾，雪佛龍公司最后還是選擇了退出。

1995年，蘇丹總統(tǒng)巴希爾訪華，希望中國公司到蘇丹勘探開發(fā)石油，幫助蘇丹建立自己的石油工業(yè)體系。1996年，中石油參與國際競(jìng)標(biāo)，獲得了對(duì)蘇丹上述區(qū)塊項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)，同年6月，中石油與三家伙伴公司共同組建了聯(lián)合作業(yè)公司——大尼羅河石油作業(yè)有限責(zé)任公司，其中中石油占股40%、馬來西亞國家石油公司占30%、印度國家石油公司占25%、蘇丹國家石油公司占5%。中石油蘇永地等地質(zhì)專家設(shè)計(jì)的鉆井位置成功率很高，隨后的工作推進(jìn)得非常快，也非常成功，我們1997年開始油田開發(fā)作業(yè)，1998年開始建設(shè)長約1506公里、管輸能力1250萬噸/年、始于蘇丹中南部的黑格里格油田，途經(jīng)喀土穆，直達(dá)蘇丹港的原油管線，1999年8月就把油運(yùn)到了海邊。

從雪佛龍公司手中接管這個(gè)盆地以后，我們?cè)?年內(nèi)發(fā)現(xiàn)了新增可采儲(chǔ)量8億桶，最終使之成為了一個(gè)年產(chǎn)1500萬噸的大油田。這期間，我首次提出了穆格萊特盆地的被動(dòng)裂谷盆地的地質(zhì)模式和成藏模式，指導(dǎo)1/2/4區(qū)塊勘探，還分別對(duì)斷塊圈閉的側(cè)向封堵性和油柱高度相關(guān)性進(jìn)行研究，對(duì)主力優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層分布規(guī)律進(jìn)行研究，確定有效儲(chǔ)存的深度下限，確保了所發(fā)現(xiàn)的油田為高產(chǎn)油田。之后凱康槽東西兩側(cè)均有了重要油氣發(fā)現(xiàn)，成為油田建設(shè)的新基地。我作為上述項(xiàng)目第一完成人的課題研究，獲得了2003年的國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

在蘇丹還有一個(gè)開發(fā)很成功的區(qū)塊就是蘇丹東部的邁盧特盆地，該盆地位于蘇丹3/7區(qū)塊，是中非裂谷系的第二大沉積盆地，也是中非裂谷中勘探程度較低的盆地之一。在我們進(jìn)入前的年10年間，美國雪佛龍公司曾對(duì)其進(jìn)行過勘探，當(dāng)時(shí)鉆了3口井，雖然能產(chǎn)油，但是油流很少，不具有商業(yè)開采價(jià)值，雪佛龍公司最終選擇了退出。

我們于2000年開始投標(biāo)研究，當(dāng)年11月，中石油中標(biāo)該區(qū)塊石油勘探開發(fā)項(xiàng)目，很快就與蘇丹開展了勘探開發(fā)方面的合作，組建了合資公司，在該合資公司中，中石油擁有41%權(quán)益，馬來西亞國家石油公司擁有40%，蘇丹國家石油公司擁有8%，中石化擁有6%，阿聯(lián)酋國家石油公司擁有5%。但最初的勘探開發(fā)工作并不是以我方為主，工作重點(diǎn)也是圍繞著當(dāng)時(shí)正在產(chǎn)油的三口井附近繼續(xù)找油，雖然也有油產(chǎn)出，但產(chǎn)量都不高。

我參與后，決定在原來基礎(chǔ)上向北勘探，根據(jù)當(dāng)時(shí)的地震工作成果，我們徹底弄清楚了邁盧特盆地北部凹陷的地質(zhì)構(gòu)造，隨后我被安排部署打井方案。我與項(xiàng)目地質(zhì)人員研究后很快就定出了北部凹陷Palogue構(gòu)造的井位。2002年8月，我們開始做準(zhǔn)備工作，10月開始鉆第一口井，12月份就出油了，產(chǎn)量非常高，單井達(dá)到800噸/日。之后項(xiàng)目很快就順利展開了，Palogue油田產(chǎn)量超過1000萬噸/年。可以說，該油田是中國在海外發(fā)現(xiàn)的儲(chǔ)量最大的以完整盆地為對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目，達(dá)到了世界級(jí)大油田的標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目相關(guān)研究成果在2005年獲得了國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

應(yīng)該說蘇丹上述兩個(gè)區(qū)塊的油氣開發(fā)都很成功，當(dāng)然，現(xiàn)在情況不是很好，2011年蘇丹分成南北蘇丹之后，南蘇丹國內(nèi)形勢(shì)持續(xù)惡化，武裝沖突不斷，我方油氣開發(fā)許多工作開展難度陡增。但僅從我們的工作而言，確實(shí)是成功的。

哈薩克斯坦：中亞“橋頭堡”

1997年，在開發(fā)蘇丹項(xiàng)目同期，我也主要負(fù)責(zé)中石油“走出去”在哈薩克斯坦開發(fā)的第一個(gè)油氣項(xiàng)目，即阿克糾賓項(xiàng)目，該項(xiàng)目評(píng)價(jià)、投標(biāo)、談判和簽約是我主持完成的，實(shí)踐證明評(píng)價(jià)書中對(duì)油田產(chǎn)量的預(yù)測(cè)與實(shí)際結(jié)果十分一致。

1995年5月，哈薩克斯坦政府發(fā)布政府令，宣布一系列油氣生產(chǎn)和煉油企業(yè)實(shí)行私有化，國外公司可通過購買哈國油氣企業(yè)的股份，取得油氣田的開采和經(jīng)營權(quán)。在分析了前蘇聯(lián)各國的油氣資源潛力和投資環(huán)境之后，中石油將哈薩克斯坦定為優(yōu)先進(jìn)入地區(qū)之一，阿克糾賓油氣公司股份私有化項(xiàng)目是一個(gè)良機(jī)。1997年6月，中石油購入60.2%股份接管阿克糾賓油氣公司，拉開了中亞油氣合作的大幕，2003年又購入哈薩克斯坦擁有的另外25.12%的股份。阿克糾賓項(xiàng)目是當(dāng)時(shí)中石油在中亞—俄羅斯地區(qū)的第一個(gè)大型投資項(xiàng)目，被稱為中石油開拓中亞業(yè)務(wù)的“橋頭堡”。

當(dāng)時(shí)有意參與競(jìng)標(biāo)的還有埃克森美孚、阿莫科、德士古及加拿大、俄羅斯公司，其中埃克森美孚標(biāo)價(jià)為2.4億美元，而我們是3.2億美元。

為什么我們要給出較高的標(biāo)價(jià)?參與競(jìng)標(biāo)前，我們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這個(gè)項(xiàng)目一共有3個(gè)油田，但是阿克糾賓公司的許可證只有兩個(gè)油田，分別是“扎那若爾”和“肯基亞克”鹽上油田。“扎那若爾”是當(dāng)時(shí)的主力油田，年產(chǎn)量200余萬噸，開發(fā)方案井還沒有打完，但是已經(jīng)生產(chǎn)了2000多萬噸石油了，不過剩余儲(chǔ)量還很大。“肯基亞克”鹽上油田是一個(gè)老油田，生產(chǎn)的時(shí)間更長，上世紀(jì)六十年代就開始生產(chǎn)了，是稠油油田，產(chǎn)量僅約20萬噸/年，已經(jīng)進(jìn)入衰減期。第三個(gè)油田即“肯基亞克”鹽下油田，當(dāng)時(shí)是沒有許可證的。因?yàn)楫?dāng)?shù)卣畬?duì)“肯基亞克”鹽下油田評(píng)價(jià)很低，當(dāng)時(shí)的作業(yè)公司對(duì)其評(píng)價(jià)也低，所以只有兩個(gè)油田在生產(chǎn)。

因此，其他公司投標(biāo)時(shí)，只是指定了有許可證的“扎那若爾”和“肯基亞克”鹽上油田，但是經(jīng)過大量調(diào)研，我們恰認(rèn)為“肯基亞克”鹽下油田的前景很好。按中石油技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)組當(dāng)時(shí)的結(jié)論，油田范圍內(nèi)已經(jīng)完鉆的近40口井，地質(zhì)儲(chǔ)量超過0.77億噸(總地質(zhì)儲(chǔ)量約為1.11億噸)的主力層系石炭系為塊狀底水油藏，油層分布穩(wěn)定，作為C1級(jí)(相當(dāng)于我國的控制儲(chǔ)量級(jí)別)應(yīng)該是可信的。所以，我們當(dāng)時(shí)與哈政府協(xié)商后指定，我們的標(biāo)書要包括上述所有三個(gè)油田。這也是我們?cè)敢舛喑?000萬美元競(jìng)標(biāo)的原因，目的就是要拿下“肯基亞克”鹽下油田。本文由上海宏東轉(zhuǎn)載發(fā)布；本公司專業(yè)生產(chǎn)潛水?dāng)嚢铏C(jī),潛水推流器,潛水曝氣機(jī),凸輪轉(zhuǎn)子泵,高粘度泵,三葉轉(zhuǎn)子泵,二葉轉(zhuǎn)子泵等；歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。

1997年中石油中標(biāo)上述項(xiàng)目后，我們先是基于該項(xiàng)目原來基礎(chǔ)，在最初3年時(shí)間主要圍繞已開發(fā)油田開展工作，并將這兩個(gè)油田的產(chǎn)量從最初的200萬噸/年，增加到超過500萬噸/年。2000年，開始開展“肯基亞克”鹽下油田相關(guān)工作。我們進(jìn)入后留下來繼續(xù)工作的阿克糾賓公司地質(zhì)人員也一個(gè)勁兒勸阻我們“不能打井”，因?yàn)檫@個(gè)油田的地質(zhì)條件很特殊，所以有很長一段時(shí)間，我們確實(shí)沒敢貿(mào)然打井。

直到2000年3月完成的肯基亞克鹽下油田開發(fā)可行性概念設(shè)計(jì)中，提出的6個(gè)開發(fā)方案，最高年產(chǎn)量也僅約110萬噸。我負(fù)責(zé)地震工作，經(jīng)過大量研究后，最終我們決定在三維地震的基礎(chǔ)上開始以石炭系為目的層進(jìn)行鉆探和測(cè)試，其結(jié)果大大超出原來設(shè)想。

從鹽下油藏后來的開發(fā)生產(chǎn)情況看，1997年中石油技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)組對(duì)該項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果是正確可行的，通過進(jìn)一步復(fù)算，主力石炭系0.77億噸的C1級(jí)石油地質(zhì)儲(chǔ)量是落實(shí)、可靠的。肯基亞克鹽下油田從2002年3月第一口井開鉆，11個(gè)月完井后獲得日產(chǎn)原油100噸，2004年，肯基亞克鹽下油田產(chǎn)量達(dá)到近200萬噸。阿克糾賓油氣項(xiàng)目的油氣當(dāng)量產(chǎn)量也從中石油接管最初的200多萬噸，到2004年達(dá)到532萬噸。

后來我們又與哈簽訂了5個(gè)項(xiàng)目，權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到約1000萬噸/年。還有一個(gè)在里海北部的卡沙甘古油田，原油地質(zhì)儲(chǔ)量48.5億噸，中石油占股8.33%。

中東南美：多點(diǎn)開花

中東是世界上油氣最豐富的地區(qū)，中東的合作項(xiàng)目多屬服務(wù)合同項(xiàng)目。與中國合作最多的國家是伊拉克，雖然伊朗油氣非常豐富，但要比別的國家強(qiáng)勢(shì)，盡管如此，現(xiàn)在我們也有了年產(chǎn)量幾百萬噸的油氣生產(chǎn)項(xiàng)目。

這里最值得一提的是伊拉克艾哈代布油田合作項(xiàng)目與魯邁拉油田合作項(xiàng)目。

在油價(jià)比較高的時(shí)候，最成功的項(xiàng)目應(yīng)該是艾哈代布油田。此項(xiàng)目是伊拉克戰(zhàn)爭后中國的第一個(gè)石油合作項(xiàng)目。其實(shí)早在1997年，中石油就與伊政府簽署了開采艾哈代布油田的協(xié)議，但之后由于伊政治環(huán)境變化，協(xié)議中斷。2008年11月，中國綠洲石油公司和伊拉克國有的北方石油公司在巴格達(dá)簽署了艾哈代布油田開發(fā)與服務(wù)合同(綠洲石油公司是中石油和中國北方工業(yè)公司的下屬合資企業(yè)，伊拉克的合同是服務(wù)合同)。恢復(fù)生產(chǎn)之后，僅用4年半時(shí)間，就建成了年700萬噸的原油產(chǎn)能，可以說艾哈代布項(xiàng)目是效益最好的，最初每桶油約有6美元的收益，目前降到約3美元。

魯邁拉油田是伊拉克最大的油田，也是世界第六大油田。中國的魯邁拉項(xiàng)目是英國BP公司轉(zhuǎn)給中石油的，目前產(chǎn)量超過2800萬噸/年。中石油在該項(xiàng)目中股權(quán)占到46%，BP公司47%。還有一個(gè)項(xiàng)目是在2013年，中石油收購埃克森美孚公司下屬公司持有的伊拉克西古爾納-1期(緊鄰中石油參與作業(yè)的魯邁拉油田北部)32.7%權(quán)益，但項(xiàng)目規(guī)模不太大。簽訂于2010年初、年產(chǎn)量為700萬噸的伊拉克哈法亞的服務(wù)合同項(xiàng)目，中石油占股45%，目前每年有265萬噸份額油。

目前看來，南美地區(qū)勘探最成功的還屬2013年中石油與中海油聯(lián)手中標(biāo)的巴西桑托斯盆地的利布拉油田項(xiàng)目，但在該項(xiàng)目里中石油只占到10%的股份，中海油也有10%，由巴西國家石油公司(40%股權(quán))在運(yùn)作。

到目前為止，巴西的鹽下海上深井勘探(2000米埋深)打了6口井了，油層厚度最低的有200多米，最高到300多米。在2007年承擔(dān)的國家重大科技項(xiàng)目“全球油氣資源研究及油氣資產(chǎn)快速評(píng)價(jià)技術(shù)”研究中，我們徹底摸清了全球板塊演化的全部歷史過程和相關(guān)油區(qū)的構(gòu)造。桑托斯盆地是南美大陸和非洲大陸開裂的產(chǎn)物，兩個(gè)板塊在白堊系時(shí)開始慢慢分開，最初是湖泊，到第三系就變成海了。南美與非洲分開之后，形成了好多盆地，桑托斯盆地是其中之一，油氣產(chǎn)量肯定會(huì)很高。

事實(shí)上，經(jīng)過20多年的跨國油氣勘探開發(fā)，中石油在海外的油氣作業(yè)產(chǎn)量已超過1億噸，權(quán)益產(chǎn)量超過5000萬噸。中石化、中海油在海外的產(chǎn)量規(guī)模也很大，還有一批較小的國家石油公司和民營企業(yè)的跨國油氣經(jīng)營也取得了很大成績。截至2012年底，以“三桶油”為首的中國石油企業(yè)在全球49個(gè)國家累計(jì)參與投資了170個(gè)油氣項(xiàng)目，累計(jì)投資超過1540億美元，形成了中亞、俄羅斯、中東、非洲、南美、北美和亞太等油氣生產(chǎn)區(qū)，建成了西北、東北、西南和海上油氣跨國戰(zhàn)略通道。

目前中國石油產(chǎn)約占需求量的35%，其余65%要依靠進(jìn)口，今后進(jìn)口量可能還要加大，石油進(jìn)口問題將長期存在，中國石油“走出去”應(yīng)是長期戰(zhàn)略。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施與國際產(chǎn)能合作的加快推進(jìn)，中國的跨國油氣勘探開發(fā)事業(yè)也必然仍將是其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。